Трудно найти в Москве место с более яркой историей. В «нулевые» 14-й километр МКАД в Юго-Восточном округе столицы и «Садовод» были синонимами доступного шопинга, витриной новой потребительской реальности. Это был город в городе — со своими правилами, потоками и энергией.

Сегодня эта энергия обретает новую форму. Там, где еще недавно кипела стихийная торговля, вырастает архитектура другого масштаба и назначения. «Садовод» переживает трансформацию: из крупнейшего вещевого рынка в современный многофункциональный кластер, объединяющий производство, логистику, выставочные площадки и розничную торговлю нового поколения.

Это не просто ребрендинг, а смена парадигмы, говорят эксперты. Они видят в этой трансформации не локальный проект, а отражение общемирового тренда и ответ на вызовы времени. Марина Малахатько, партнер NF GROUP, называет происходящее закономерным этапом жизненного цикла недвижимости: «Редевелопмент устаревших торговых форматов в пользу комплексной коммерческой недвижимости — это неизбежный цикл трансформации. Он обусловлен многими факторами, в том числе изменением потребительского поведения и спросом на многофункциональные пространства».

«Садовод» в своей новой ипостаси меняет саму культуру предпринимательства, создавая «площадку полного цикла» с прозрачными и комфортными условиями, добавляет Марина Малахатько.

Драйвером такой эволюции стала не только смена потребительских привычек, но и целенаправленная политика властей, отмечает руководитель департамента стратегического консалтинга IBC Real Estate Ксения Александриди: «Ключевой причиной упадка классического формата рынков можно считать законодательную — именно политика по «упорядочиванию» торговли привела к переформатированию большинства площадок».

В новых условиях, по ее словам, «Садовод» делает стратегически верный ход: «Формирование логистических хабов в рамках таких площадок — очень логичный шаг в свете давления онлайн-ретейла на офлайн». Это позволяет использовать ключевые преимущества объекта — стратегическое расположение, отличную доступность на личном транспорте, опыт работы с активными потоками, констатирует эксперт.

«Садовод» сильно трансформировался, мало что осталось от старого формата вещевого рынка: сегодня это современный ретейлхаб, который в условиях текущей экономической ситуации демонстрирует устойчивость, оставаясь одним из самых посещаемых торговых объектов России, констатирует вице-президент и председатель комитета по коммерческой недвижимости Российской ассоциации экспертов рынка ритейла (РАЭРР) Алексей Блюмкин: «Ключевое преимущество такого хаба — возможность совмещения оптовых и розничных закупок с физической проверкой товара, что особенно актуально в эпоху развития онлайн-торговли, где сложно контролировать, какого качества товар ты получишь во время доставки».

Наблюдается значительная эволюция формата: инфраструктурное обновление (строительство крытых корпусов, соответствующих высоким стандартам) привело к смене потребительского профиля. Произошел сдвиг от возрастной аудитории к более молодой (поколения Y и Z), ориентированной на рациональное потребление и поиск небрендированной качественной продукции за адекватные деньги, продолжает эксперт.

По прогнозам Алексея Блюмкина, тенденция к снижению покупательской способности будет стимулировать дальнейшую реконструкцию устаревших рыночных форматов. «Садовод» эволюционирует в многофункциональный комплекс, интегрирующий торговлю, досуг и легкое производство. Это рассматривается как важный экосистемой фактор, способствующий занятости населения, пополнению бюджета и удовлетворению спроса населения на недорогой ассортимент, резюмирует эксперт.

Эволюция «Садовода» обретает законченную форму в создании не просто многофункционального комплекса, а замкнутой производственно-сбытовой экосистемы. Если раньше площадка предлагала возможности по отдельности — место для торговли, под склад или для цеха, — то теперь эти элементы соединяются в единый, слаженно работающий контур. Это уже не просто поддержка бизнеса, а его полная интеграция в цепочку создания стоимости, качественный скачок от предоставления площадей к формированию единой бизнес-среды.

Трансформация действительно носит стратегический характер, говорит генеральный директор «Садовода» Алексей Негашев.

Поэтому компания реализует в настоящий момент масштабный проект, направленный на развитие производственных мощностей и поддержку бизнеса в сфере легкой промышленности, — промышленный (индустриальный) парк, добавляет он.

Подобная интеграция значительно снижает операционные расходы и ускоряет вывод товара на полки, что является решающим конкурентным преимуществом для малого и среднего бизнеса, считает Негашев.

Формат light industrial («лайт-индастриал») в новом индустриальном парке «Садовода» специально создан для решения «болевых точек» предпринимателей. Он предлагает не просто помещения, а полностью готовую инфраструктуру: от зон погрузки-разгрузки и складских комплексов до электрических мощностей без ограничений и собственной железнодорожной платформы. Это кардинально снижает порог входа и позволяет резидентам сконцентрироваться на своей основной задаче — производстве и продажах.

Истории резидентов «Садовода» — лучшая иллюстрация того, как меняется само сознание предпринимателя: от мышления мелкого торговца к стратегии бренда, ориентированного на масштабирование и выход на новые рынки.

Арендатор и основательница компании GALORE Татьяна Погребенко рассказывает, что начинала бизнес более десяти лет назад с розничной продажи сумок в интернет-магазине. Сегодня у нее собственное производство женской одежды, несколько магазинов в «Садоводе».

При этом спрос на высококачественную одежду постоянно растет. Производство в Китае позволило масштабироваться и выйти на премиум-сегмент женской верхней одежды, рассказывает Погребенко.

Каждый месяц я сама летаю в Китай, чтобы быть в курсе трендов и заранее отшивать одежду, которая будет популярна и пользоваться спросом в новом сезоне. Смело могу сказать, что именно в «Садоводе» прекрасно можно отследить только зарождающиеся модные тенденции и приобрести одежду, обувь, аксессуары по ценам от производителей, добавляет предприниматель.

Данный пример лишь часть общей картины. «Садовод» — это целая экосистема, где бизнес может пройти путь от стартапа до экспортера за короткий отрезок времени, подчеркивают в администрации «Садовода». В разное время здесь начинали или проходили этапы роста разные российские бренды. Не все они готовы делиться, как начинали с «народного рынка», так как сейчас переориентировались на премиум-аудиторию. «Садовод» остается стартовой площадкой, мощным каналом дистрибуции и местом тестирования спроса.

Для того чтобы этот путь был успешным, одной инфраструктуры недостаточно. «Одно из основных направлений нашей поддержки — информационное и образовательное, — рассказывают в администрации «Садовода». — У нас уже продолжительное время действует «Школа арендаторов», в рамках которой мы проводим обучающие семинары и лекции по изменениям в таможенном и налоговом законодательстве, маркировке «Честный знак» и сертификации товаров».

Это создает среду для коллабораций и нетворкинга, где арендаторы могут находить партнеров и создавать совместные проекты. «В эпоху цифровизации «Садовод» демонстрирует, как традиционный торговый комплекс может стать центром притяжения для бизнеса и покупателей — офлайн и онлайн», — отмечает Алексей Негашев.

Кульминацией этой работы становятся масштабные отраслевые события, которые «Садовод» проводит как для бизнеса, так и для покупателей. Ежегодная августовская Школьная ярмарка позволяет более чем 50 компаниям-производителям (в большинстве - российским брендам) представить полный ассортимент для учебного года. «Средняя стоимость «комплекта первоклассника» у нас составляла 6–9 тыс. руб. против 12–15 тыс. руб. на других площадках. Благодаря формату единого пространства удалось протестировать новый концептуальный формат маркета», — приводят пример в пресс-службе «Садовода».

С октября по декабрь работает Новогодний базар — ключевой канал сбыта для около 200 фабрик, производящих праздничные товары. «Такие форматы — это не разовые акции, а системные проекты, которые стимулируют бизнес, снижают издержки покупателей (позволяют экономить за счет оптовых цен и скидок), формируют новую культуру торговли», — резюмирует Негашев.

Именно этот подход позволяет площадке быть не просто местом для торговли, а платформой по созданию современного, конкурентоспособного бизнеса, способного расти от скромного рыночного павильона до федерального уровня, уверен гендиректор «Садовода».

Реклама. ООО «Рынок «Садовод» , erid: